Matteo Busato, imprenditore e business coach presenta

MASTER ONLINE

IMPRENDITORE DEL FUTURO


Il percorso di formazione per responsabili, manager, imprenditori e liberi professionisti delle PMI che vogliono aumentare la propria competitività tramite nuove competenze ed esperienze concrete per ottenere più risultati e benessere. Vincere nel business e nella vita.

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Mai come ora siamo chiamati a evolvere le nostre competenze e cambiare mindset per cogliere le nuove opportunità del mercato.

Trasforma la tua organizzazione con metodi e strumenti innovativi in grado per te di fare la differenza.

Diventa un vero

"Imprenditore del Futuro".

 

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Caro amico, anche tu da manager, professionista o imprenditore, sai bene quanto sia impegnativo ogni giorno vincere le sfide del mercato e rendere la propria azienda competitiva.

Per questo oggi, serve uno slancio culturale e metodologico nuovo che ti renda capace di proiettarti nel futuro con metodi e strumenti in grado di fare la differenza.

Mai come adesso la conoscenza e le competenze giocano un ruolo chiave nelle sorti di molte imprese, soprattutto nell’ambito della PMI.

La globalizzazione dei mercati apre grandi possibilità di business per gli imprenditori italiani, tuttavia riserva anche aspetti critici e fattori di rischio, aspetti da conoscere al meglio per poter agire in modo consapevole nella conduzione ottimale della propria impresa.

Per questi motivi serve una riflessione importante su quanto sia importante evolvere le nostre competenze per anticipare e vincere le sfide del mercato.

Abbiamo fatto uno sforzo importante mettendo insieme imprenditori, professionisti e docenti universitari per creare un percorso formativo unico, essenziale e facile da fruire per qualsiasi manager, professionista ed imprenditore.

IL PROGRAMMA DEL MASTER

Suddiviso in sei Corsi online

Il Corso Intensivo Impresa Efficiente è un concentrato di esperienze vere e concrete. Come fare più utili riducendo i costi e aumentando l'efficienza.

  1. Il processo di apprendimento
  2. Come riconoscere le attività ad altissimo valore aggiunto
  3. KPI: efficienza, efficacia, indice di flusso e OEE
  4. Fare brand con il metodo delle 5S
  5. SMED: Come aumentare il livello di servizio
  6. Le settimane Kaizen e il Cantiere Strategia
  7. Organigramma e organizzazione snella
  8. Come coinvolgere e motivare i collaboratori
  9. La gestione Visuale dei progetti: la comunicazione
  10. Mansionari, la matrice delle competenze e le procedure

Il corso intensivo Time Management è uno strumento concreto che ti consentirà fin da subito di prendere il controllo delle tue giornate e aumentare il tuo successo.

  1. Introduzione e consapevolezza

  2. Psicotrappole e pensiero laterale

  3. Lavorare per obiettivi

  4. Gestire le priorità  ed i task di lavoro

  5. Il metodo GTTD

  6. La pianificazione: come pianificare e mantenere i propri obiettivi senza stress

  7. Concentrarsi al massimo, più focus per la performance

  8. I Ladri di tempo: come riconoscerli ed arginarli

  9. La gestione delle riunioni che da valore al tuo lavoro

  10. Il decision making come elemento per dare impulso alla tua azienda

  11. Lo smart working: come gestirlo in modo performante e profittevole

  12. Gestione dello stress: time management in ottica low stress

  13. Bioritmi, energia, stress e fatica
  14. Conclusioni e piano di sviluppo

L'evoluzione delle metodologie di gestione della produzione industriale

  1. Sistema azienda e sistema produttivo
  2. Classificazione dei processi di produzione
  3. Classificazione per caratteristiche specifiche
  4. Classificazione tecnologica dei sistemi produttivi
  5. Gestione della produzione: funzioni e compiti
  6. Gestione della produzione: modelli, leve, implicazioni
  7. Gestione della produzione: livelli, orizzonti e fasi
  8. Strategie aziendali e strategia di produzione
  9. Strategia di produzione: le politiche produttive
  10. Strategia di produzione: la fabbrica focalizzata
  11. Strategia di produzione: la fabbrica flessibile

La nuova leadership nel contesto d'impresa e del team di lavoro

  1. Introduzione e percezioni difficoltà di lavorare in gruppo. Crea il tuo dream team
  2. Employer branding
  3. Cosa motiva più i collaboratori
  4. Definire gli obiettivi aziendali
  5. Gestire i collaboratori
  6. Avviare la cultura del feedback. Feedback correttivi efficaci.
  7. La comunicazione efficace e la gestione dei conflitti
  8. Leadership situazionale
  9. Il processo di delega
  10. L’economia della fiducia
  11. Le cinque disfunzioni del lavorare in team
  12. Conclusioni e piano di sviluppo

Pensare in modo strategico e agire in modo pragmatico. Dal modello di business allo sviluppo di nuovi prodotti o servizi, dal marketing e vendite alla pianificazione fiscale

A breve il programma del corso intensivo

Innovazione tecnologica e digitale per l'industria del futuro

A breve il programma del corso intensivo

A prova di Crisi

Preparati a scoprire di più su come diventare un vero Imprenditore del futuro: vincente nel business e nella vita.

30 Minuti

Prenditi almeno 30 minuti senza distrazioni per dedicarti a questa masterclass.

Prendi Nota

Prima di iniziare, prendi carta e penna per appuntare tutte le informazioni e metterle subito in pratica.

 

Cosa imparerai dunque dal Master online IMPRENDITORE DEL FUTURO?

 ✓ Acquisire il mindset giusto per essere un vero imprenditore del futuro, capace di coniugare il benessere al business, sfruttando metodologie e tecnologie digitali.

✓ Saper sostenere l’innovazione aziendale focalizzandosi sempre più sui processi di automazione in ottica industria 4.0 e di lean management

✓ Saper interpretare le evoluzioni del mercato per coglierne gli aspetti di vantaggio competitivo nell’ottica di una impresa efficiente.

✓ Saper ottimizzare la gestione finanziaria della tua impresa, che vanno dall’ottimizzazione degli aspetti fiscali alla finanza agevoltata.

✓ Saper gestire gli aspetti di team management cogliendo i vantaggi della gestione dei flussi di tempi e metodi.

✓ Saper gestire in modo efficiente il tuo tempo e creare grande valore aggiunto durante le tue giornate 

✓ Motivare te stesso per motivare i tuoi collaboratori, l’elemento segreto è dentro di te

Adesso non ti resta che lanciarti in questo percorso di rinnovamento per te e per la tua impresa.

Potrai guardare la Masterclass gratuita di presentazione del master e successivamente acquistare l’intero percorso formativo ad un prezzo vantaggioso, oppure acquistare i singoli corsi intensivi, potendo scegliere quelli di tuo interesse. 

Non perdere questa irripetibile opportunità e registrati per partecipare alla MASTERCLASS gratuita.

I NOSTRI CORSI ONLINE

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IMPRESA EFFICIENTE

A cura di Matteo Busato

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TIME MANAGEMENT

A cura di Rossella Giannotti

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GESTIONE DELLA PRODUZIONE

A cura di Prof. Ettore Maraschi

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LA NUOVA LEADERSHIP

A cura di Rossella Giannotti

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INNOVAZIONE STRATEGICA

A cura di Matteo Busato

PROSSIMAMENTE

SUPPLY CHAIN E INDUSTRIA 4.0

A cura di Prof. Ettore Maraschi

PROSSIMAMANETE

Due casi di successo

 
Emilio è un imprenditore, titolare di una bellissima azienda che progetta e realizza poltrone per centri estetici e spa. Quando ci ha chiamato per avere il nostro supporto stava per fare un investimento enorme per ampliare gli spazi della propria azienda.
Una scelta apparentemente necessaria vista la crescita della sua azienda e il bisogno di ampliamento.
Una scelta in realtà assolutamente evitabile, una volta ristrutturata l'azienda e la sua operatività in ottica Lean
 
Massimo è un imprenditore titolare di un'azienda di lavorazioni meccaniche, ereditata dal padre.
Uno degli obiettivi primari che aveva quando mi ha contattato era quello di liberare tempo.
Abbiamo lavorato sulla pianificazione della lavorazione delle commesse, uno dei fattori critici di successo di tutte le aziende che lavorano su commessa.
Grazie al lavoro fatto insieme Massimo è riuscito a liberare ben il 50% del tempo che prima dedicava a pianificare le attività dei propri uomini nelle attività quotidiane.
Adesso quel tempo non è più necessario, perché il sistema che abbiamo impostato se ne fa carico in modo autonomo. Con il risultato che Massimo ha potuto dedicare ben il 50% del proprio tempo a studiare modi con cui far crescere ulteriormente la propria azienda

Chi è Matteo Busato e Make Group


Matteo Busato è fra i principali trainer e consulenti in ambito di organizzazione e sviluppo delle piccole medie imprese, è fondatore e CEO di Make Group, società di consulenza e formazione specializzata in gestione, innovazione e sviluppo delle piccole medie imprese. Ha iniziato a lavorare fin da giovane nelle aziende di famiglia, laurea in Ingegneria e Master in Lean Management, collabora con Università di Padova e Politecnico di Torino.

Concretezza e risultati è il focus delle sue attività, solo nell’ultimo anno ha condotto assieme al suo team più di 70 aziende a intraprendere percorsi di formazione e consulenza. Più di 30 progetti nell’area Efficienza Organizzativa, più di 20 Progetti Aziendali nell’ Area Innovazione Strategica, Amministrazione e Finanza, più di 20 Progetti nell’ Area Risorse Umane.

Oltre 1000 persone coinvolte in Formazione e Progetti di Miglioramento, con il suo team di professionisti eroga ogni anno oltre 15.000 ore di formazione Matteo Busato e Make Group sono sostenitori di campagne per la raccolta di fondi da destinare a Onlus e organizzazioni del territorio come 4People, Onlus Mariana, Fomedabili, Il sorriso di Giovanni, Ciani4ever.

"Una volta provato non si torna più indietro, il metodo Lean è un evoluzione"

 

VISTO SU:

"Abbiamo deciso di adottare la filosofia e il metodo Make® non solo per aumentare efficienza e produttività ma anche per farla diventare una nostra cultura aziendale. Siamo arrivati a fare un salto di qualità"

Mario Marchiori
Direttore generale GF Omicron

"Alla nostra crescita è giovato tantissimo il lavoro di riorganizzazione interna: questo ci ha consentito di aumentare l’indice di rotazione dei magazzini, lavorare con il JIT e migliorare i flussi finanziari"

Emilio Brusaferri
A.D. Lemi Group

"I vantaggi sono lampanti, abbiamo ottimizzato i flussi produttivi e logistici aumentando la produttività, inoltre abbiamo adottato sistemi che facilitano e velocizzano l’organizzazione delle attività"

Massimo Perdoncin
Direzione Milper Group

"Il progetto ha avuto successo perché siamo riusciti a coinvolgere tutti e questo ha creato un cambio culturale, una migliore organizzazione con conseguente incremento dell’efficienza"

Riccardo Turri
CEO Starpool

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